隨著社會(huì)的快速發(fā)展,隨著企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始尋求管理咨詢服務(wù)為他們提供解決方案。
為了更好地為客戶服務(wù),解決企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的需求,特邀蘇州布雷莫頓作為培訓(xùn)咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)伙伴。用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供指導(dǎo)、培訓(xùn)甚至實(shí)操服務(wù),為企業(yè)解決難題,幫助企業(yè)及其員工發(fā)掘自身更大的潛能。
1月28日下午,徐州市外事服務(wù)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)徐培喜召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議,蘇州布雷莫頓管理咨詢有限公司總經(jīng)理孫景磊為徐州外服員工做產(chǎn)品培訓(xùn)。
▲蘇州布雷莫頓管理咨詢有限公司總經(jīng)理 孫景磊
蘇州布雷莫頓管理咨詢有限公司
布雷莫頓管理咨詢有限公司前身為“上海博睿司管理咨詢有限公司”,是一家致力于打造”人才發(fā)展”及”學(xué)習(xí)發(fā)展整體解決方案”的管理咨詢公司。經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)探索和完善, 形成了成熟的人才發(fā)展及培訓(xùn)體系,先后推出多個(gè)可衡量,可持續(xù)的全面解決方案,業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)大陸,常年服務(wù)于超過(guò)一百家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。
01
師資力量
80位來(lái)自世界500強(qiáng)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì);
50位還是世界權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證講師;
20位項(xiàng)目管理與研發(fā)團(tuán)隊(duì),其中博士6名,碩士8名;
20位服務(wù)過(guò)國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn);
10項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利課程。
02
四項(xiàng)核心能力 & 主要產(chǎn)品和服務(wù)
能力技術(shù) | 組織診斷、能力建模、經(jīng)驗(yàn)萃取、學(xué)習(xí)地圖。 |
評(píng)鑒技術(shù) | 績(jī)效考評(píng)、360評(píng)鑒、評(píng)價(jià)中心、問(wèn)卷測(cè)評(píng)。 |
發(fā)展技術(shù) | 人才體系、高潛項(xiàng)目、引導(dǎo)促動(dòng)、敏捷開(kāi)發(fā)。 |
金牌課程 | 領(lǐng)導(dǎo)力、個(gè)人發(fā)展、精益生產(chǎn)、人力資源。 |
03
能力技術(shù)中心
1、梳理崗位職責(zé):運(yùn)用工作任務(wù)分析法梳理關(guān)鍵崗位的工作職責(zé)、工作任務(wù)。
2、建立素質(zhì)模型:運(yùn)用能力標(biāo)準(zhǔn)分析,分析關(guān)鍵崗位層級(jí)的能力標(biāo)準(zhǔn)差異,提煉崗位素質(zhì)模型,提煉基于能力素質(zhì)模型的行為。
3、落地素質(zhì)模型:根據(jù)素質(zhì)模型進(jìn)行,招聘手冊(cè)設(shè)計(jì)以及招聘手冊(cè)使用內(nèi)部推動(dòng),能力發(fā)展手冊(cè)設(shè)計(jì)以及能力輔導(dǎo)內(nèi)部推動(dòng)。
4、建立課程體系:根據(jù)崗位職責(zé)和素質(zhì)模型設(shè)計(jì)課程體系,課程體系包含培訓(xùn)對(duì)象、課程主題、培訓(xùn)目標(biāo)、主要內(nèi)容、培訓(xùn)方法以及學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)等要素。
5、繪制學(xué)習(xí)地圖:將課程體系根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式,設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)順序和時(shí)長(zhǎng),形成隨員工崗位發(fā)展或技能提升而定的“學(xué)習(xí)地圖”。
6、制作使用手冊(cè):針對(duì)課程體系及學(xué)習(xí)地圖制作學(xué)習(xí)使用說(shuō)明和操作指引,方便企業(yè)HR和員工后續(xù)使用。
04
評(píng)鑒技術(shù)中心
1、績(jī)效考評(píng):完整的績(jī)效考評(píng)體系設(shè)計(jì)與搭建。
2、360評(píng)鑒:360度定制化行為評(píng)估問(wèn)卷。
3、評(píng)價(jià)中心:定制化評(píng)價(jià)中心設(shè)計(jì)、行為面試、公文筐、案例分析、小組討論、角色扮演。
4、問(wèn)卷測(cè)評(píng):職業(yè)性格測(cè)評(píng)、能力測(cè)評(píng)、情商測(cè)評(píng)、組織敬業(yè)度調(diào)研、組織承諾與滿意度調(diào)研。
05
金牌課程
當(dāng)下,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,企業(yè)管理與改革面臨不小的挑戰(zhàn)。2019年徐州外服將繼續(xù)助力眾多企業(yè)伙伴迎難而上,將挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇,利用專(zhuān)業(yè)的技術(shù),解決徐州本地中小企業(yè)發(fā)展中的迷茫問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
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